Ana Rizo: “Hay que potenciar el Plan Estratégico de Turismo, estamos perdiendo el barco”

Desde Unión Portuense, somos conscientes de la importancia que presenta la actividad turística en nuestra ciudad constituyéndose como el principal motor económico a lo largo de todo el año gracias a la situación geográfica privilegiada de la que disfrutamos, así como el clima favorable y la enorme riqueza cultural, patrimonial, gastronómica y vitivinícola que encierra nuestro municipio.

La representante en el Consejo Local de Turismo de Unión Portuense, Ana Rizo, comenta: “Consideramos que es de máxima urgencia priorizar y proceder en las diferentes líneas de actuación prevista en el Plan Estratégico de Turismo vigente para así garantizar el más alto rendimiento de este agente generador de prosperidad y empleo”.

Continua Ana Rizo: “Hay que potenciar el Plan Estratégico de Turismo, estamos perdiendo el barco, y para ello es básico superar la barrera del «sol y playa», así como hacer una apuesta real por diversificar la oferta turística para conseguir un turismo de calidad basado en la seguridad y la confianza, y alejándonos del descontrol y turismo de botellón al que nos acostumbra el gobierno de Beardo”. 

Hemos ido viendo cómo poco a poco tras la pandemia todos los sectores han ido incorporándose al día a día y adaptándose a la nueva normalidad, incluido el turismo. Sin embargo, la gestión municipal no parece haberse retomado por parte del concejal de Turismo. Las mesas de turismo que tan necesarias habrían sido para el desarrollo de estrategias y habilidades orientadas a la ayuda de dicho sector en nuestra ciudad no se han vuelto a convocar desde principios del año 2020.

La actividad turística ha seguido funcionando, pero sin ninguna línea de actuación fija ni unos objetivos establecidos desde el gobierno. Muestra de ello fue el estreno del vídeo promocional de la ciudad como destino vacacional, “El Puerto eres tú”, presentada tarde en pleno mes de julio del 2021 y mal usado al año siguiente en FITUR; o la nula gestión realizada para atraer el turismo proveniente de los cruceros que llegan a Cádiz.

Por todo ello, presentamos la próximo pleno una batería de propuestas constructivas como son: Retomar las mesas profesionales de Turismo estableciendo una calendarización; diseñar un modelo turístico por zonas turísticas para diversificar los atractivos de ocio y culturales de la ciudad ampliando los focos turísticos de la misma; y, por último, actualizar aquellos datos recogidos en el Plan Estratégico de Turismo que se hayan podido ver afectados por la pandemia, como la «estructura empresarial vigente» o los órganos de recurso turístico, ya que a día de hoy muchos servicios culturales han desaparecido o tienen sus puertas cerradas al público, sirva de ejemplo el Festival de Jazz, la plaza de toros o la propia fundación Pedro Muñoz Seca.

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