El Gerente y su gestión (PARTE III)

Hace poco más de un año escribí dos tribunas, “El Gerente y su Gestión PARTE I y PARTE II” muy recomendables para contextualizar el “Caso Serrano”. En ellas expuse, a través de unos indicadores VERACES y objetivos (facturas con reparos y el PMP), la capacidad de gestión de Rafael Serrano, el gerente reincorporado por el gobierno de Beardo. Los indicadores pueden servir para evaluar la situación de una empresa o la gestión de sus responsables. Así use una comparativa entre los datos de la empresa cuando el gerente ostentaba su cargo en el pasado y los datos de la empresa sin él. Ahora con más de un año en el cargo, considero que es tiempo suficiente para volver a observar la evolución. Al igual que el pasado año comenzaré con los reparos.

¿Qué son los reparos? Los reparos son facturas aprobadas sin cumplimiento de los trámites, sin justificación de los gastos o con falta absoluta de procedimiento de contratación. Lo que podríamos entender como mala gestión. ¿Es exclusiva la responsabilidad del gerente? No. La empresa municipal de EPG, como el Ayuntamiento, es una gran maquinaria con diferentes responsables y piezas que interactúan continuamente, aunque es indiscutible que los máximos responsables son German Beardo, como presidente de la empresa, Javier Bello, presidente del consejo de administración, y el gerente de la empresa, en este caso sí, don Rafael Serrano. ¿Por qué analizamos al gerente? Por varias razones fundamentales: porque es el centro de la polémica al ser reincorporado de manera irregular por el gobierno del Beardo y porque su reincorporación supone un desequilibrio financiero para la empresa que hace peligrar su viabilidad. Y otra es porque lleva más tiempo que Bello y Beardo, lo que hace que analizar la evolución de estos datos conlleve mayor rigurosidad. Su incorporación en 2008, salida en 2016 y entrada en 2019 son fases temporales lo suficientemente amplias.

Así pues, los datos ofrecidos en mi anterior tribuna fueron: Con Serrano como gerente, las facturas con reparos de la empresa municipal El Puerto Global ascendieron a un total de 549.453,51‬€ entre los años 2014 (340.883,45€) y 2015 (208.540,06€). Mientras que los años 2016, 2017 y 2018 sin Serrano como gerente las facturas con reparos de la empresa EPG descendieron radicalmente a 0€. ¿Qué ha sucedido tras la reincorporación de Rafael Serrano en agosto de 2019?

Como se aprecia en la gráfica, los reparos se han vuelto a disparar, solo en 2019 tuvimos 494.644,66€ en facturas con reparos, y los datos de 2020 hasta el mes de junio son 968.694,81€. Lo que hace un total en menos de un año de 1.463.339,47€.

La polémica e irregular reincorporación del gerente fue justificada por Beardo y Bello con la única razón de necesitar incorporar alguien que de verdad supiese gestionar, dejando en evidencia que ellos no sabían. Tras analizar estos datos VERACES, recogidos de los informes de reparos de la Intervención General del Ayuntamiento de El Puerto de Santa María ¿Qué opinan ustedes? ¿Sabe gestionar?

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Información básica sobre protección de datos Ver más

  • Responsable Grupo político municipal mixto Unión Portuense .
  • Finalidad Moderar los comentarios. Responder las consultas.
  • Legitimación Tu consentimiento.
  • Destinatarios Grupo político municipal mixto Unión Portuense.
  • Derechos Acceder, rectificar y suprimir los datos.
  • Información Adicional Puedes consultar la información detallada en la Política de Privacidad.

Las cookies son pequeños ficheros que este sitio web almacena en tu equipo, lo que nos permite ofrecer nuestros servicios. Sin embargo, necesitamos que primero nos des tu consentimiento. Ver Política de cookies
¿Aceptas?
Las cookies son pequeños ficheros que este sitio web almacena en tu equipo, lo que nos permite ofrecer nuestros servicios. Sin embargo, necesitamos que primero nos des tu consentimiento.    Ver Política de cookies